8月18日下午，联环集团召开企业监事（会）改革工作会议，集团党委副书记于世庆、副总经理王春元出席会议，集团副总经理戴华侨主持会议，集团投资发展部及董事会办公室相关人员，各企业分管领导、职能部门负责人及联络员参加会议。

会议解读了《联环集团深化企业监事（会）改革工作实施方案》，各企业围绕企业监事（会）改革有关事项和问题展开交流研讨。

会议就做好监事（会）改革工作提出了五点要求：

一是提高政治站位，深刻领会改革要义。各企业要深刻认识改革的必要性和紧迫性，切实增强改革的责任感和使命感，通过监事（会）改革持续优化法人治理结构，不断激发发展活力，推动集团高质量发展再上新台阶。

二是加强组织领导，压紧压实改革责任。各企业要加强组织领导，注重统筹协调，建立健全推进改革的工作机制，集团投资发展部要加强服务指导，强化监督检查，定期跟踪改革进度，切实压紧压实改革主体责任。

三是坚持依法合规，稳妥落实改革方案。各企业要严守合规底线，依法依规落实改革精神和改革方案，加强梳理评估，选择适合企业发展的改革形式，并积极与其他股东、市场监管部门等沟通对接，稳妥推进改革工作。

四是锚定目标节点，按期完成改革任务。各企业要锚定目标任务，明确时间表、路线图，按照实施方案有序推动取消监事会、党建入章、章程修订及工商变更等有关重点改革环节落实落细，确保圆满按期完成改革任务。

五是健全治理机制，切实提升改革效能。各企业要以此次改革为契机，进一步健全协同高效的现代企业治理机制，将加强党的建设融入企业治理，配优配强董事会队伍，优化外部董事管理，做实做强董事会审计委员会，同时推动与内部审计、纪检监察等监督力量的协同贯通，健全多方联动的监督机制，着力提升改革效能。