3月11日上午，联环健康大药房召开2025年度股东会暨第三届第四次董事会，联环集团党委书记、董事长夏春来出席会议。会议由公司党支部书记、董事长夏全主持，公司股东代表、董事会成员参加会议。

会议审议并通过了《关于江苏联环健康大药房连锁有限公司2025年工作总结及2026年工作规划的报告》《关于江苏联环健康大药房连锁有限公司2025年度财务决算及2026年度财务预算的报告》等4项议案，与会股东代表及董事对公司新一年的发展给予了具体意见与建议。

夏春来表示，面对发展新形势、新要求，联环健康大药房要科学识变、主动应变，推动公司高质量发展迈上新台阶。他针对大药房2026年工作提出六点要求：

一是认真分析形势，加快转型发展。要积极适应医保、集采等政策对零售行业的影响，认真研究国家相关政策，寻找破局之法；要加大联环集团产品的销售力度，并拓展门店业务范围，加强慢病管理，打造健康管理中心。

二是强化内控管理，夯实发展根基。要加强优秀人才引进，定期开展药品经营、质量管理相关培训，同时打造专业医师团队，擦亮“名医坐堂”品牌；要优化部门结构，健全完善各项管理制度，着力提升工作质效。

三是创新销售渠道，深耕线上线下。要加大O2O等线上渠道的开拓，进一步提升线上销售在公司整体销售的占比；要强化线下门店的责任意识，推动门店业绩与门店员工薪酬紧密挂钩，充分调动门店销售积极性，提升销售业绩。

四是狠抓薄弱环节，破解发展难题。要着力建设优胜劣汰的竞争机制，消除平均主义，挖掘工作潜能；要加强重点门店管理，紧抓团队打造、形象提升、品种销售等工作，推动重点门店在公司高质量发展中发挥更大作用。

五是压实工作责任，严格绩效考核。要围绕年度发展目标，明确重点工作举措，制定更加科学、更加合理的绩效考核办法，充分发挥考核“指挥棒”作用；要坚持奖惩并用，以奖促优、以罚促改，激励公司职工尽职尽责、真抓实干。

六是依法依规经营，确保行稳致远。要严把药品采购、验收、储存、销售等各环节质量关，严格遵守药品经营质量管理法律法规，全面落实GSP规范要求；要强化员工合规培训与风险防控，坚决杜绝违法违规行为，切实保障群众用药安全有效。