近日，联环集团召开2026年度安全生产工作会议，集团党委书记、董事长夏春来出席会议并讲话。会议由集团副总经理王春元主持，集团中层及以上干部，各企业主要负责人、分管安全负责人、安全管理部门负责人及员工代表参加会议。

会议集中观看了安全警示教育片；王春元汇报了2025年联环集团安全生产工作总结及2026年工作规划，解读了《联环集团安全生产“六化”建设实施方案》重点内容。联环股份、联通医药设备、联环健康大药房作为企业代表分享了各自在安全生产管理领域的工作成果和创新举措；相关企业现场递交了2026年度安全生产目标管理责任书。

夏春来表示，过去一年，集团上下紧扣安全生产目标任务，压实主体责任、推进风险治理，保持了安全生产形势的稳定向好，为集团蝉联扬州市高质量发展综合考核一等等次筑牢了安全根基。他针对2026年安全生产工作提出四点要求：

一是加强思想引领，树牢“安全是底线”的核心共识。要坚持以上率下，集团及各企业管理层带头学安全、讲安全、抓安全；要深化宣传教育，精心组织好“安全生产月、消防宣传月”活动；要突出全员覆盖，牢固树立“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的意识。

二是加强体系建设，提升“安全是保障”的治理水平。要完善安全制度，实现安全管理无死角，并强化刚性执行，让制度成为带电“高压线”；要有规划、有步骤、有梯队地培养专业人才，为安全管理工作落地见效提供人才保障；要引进先进技术，搭建智能化安全管理平台，变“人工排查”为“智能防控”。

三是加强检查考核，织密“安全是前提”的防护网络。要全面加强安全检查，建立健全分级分类安全检查和网格化巡查机制，督促相关企业压实安全生产责任；要纵深推进隐患排查治理，大力推广“红丝带”奖励制度；要严格落实安全考核制度，以刚性考核倒逼责任落实，推动安全管理工作常态化、规范化、长效化发展。

四是加强应急处置，严守“安全是红线”的最后关口。要完善应急预案，确保突发情况发生时，能够快速启动、有序处置；要强化应急队伍建设和应急物资保障，完善协同处置机制，提升应急救援合力；要常态化开展实战演练，不断增强风险防范水平，筑牢安全生产防线，为集团高质量发展营造安全、稳定、和谐的环境。